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团队经理岗位职责(共8篇)

时间2021-07-25 来源:页状剥落网

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1、带领团队开拓市场,达成团队销售目标;

2、保证团队人员编制的健全,人员流失时主动进行招聘;

3、主持团队晨会,团队人员的销售经验,指导队员作业方向和技巧;

4、组织本团队人员培训;

5、团队人员职业操守教育。

团队销售经理岗位职责

直截了当上级:销售部经理

直截了当下属:无

一、岗位职责

1.定期走访旅行社,制定每周的走访打算。

2.以电话、传真、邮件形式保持与各有关旅行社的联系。

3.认真做好客户寻价与预订,并给予书面确认。

4.接待好来店参观的客户。

5.建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。

6.做好市场调查工作,并向销售部经理汇报市场情形。

7.处理好与酒店其它部门的工作关系。

8.严格执行房价审批权限,对专门价格要保密。

二、素养要求

差不多素养:待人真诚友善,有礼貌、有策略、有耐心,机警灵活,性格外向。

自然条件:年龄28~40岁,性不不限,外表端庄、大方。品貌端正,气质高雅,待人和气。身高:男1.74~1.79米,女1.65~1.68米。

文化程度:大学本科以上文化程度。

外语水平:外语专业大学以上学历或国家六级以上英语水平。

工作体会:2年以上销售工作体会,熟悉本地所有一、二类旅行社及国外旅行市场情形。能熟练操作电脑,曾在酒店业同等岗位上工作过者优先。

理财团队经理岗位职责

概述:理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者;是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。

1、根据团队的业绩指标,负责制定、带领和实施营销计划,完成预定指标; 2、对营销团队负责,做好营销团队的管理工作; 3、负责对营销团队的招募与甄选、指导与管理。 4、控制服务质量:整体掌握本团队优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。

5、绩效管理:每日营业结束前,掌握营业当天业务开展情况;明确每个各员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。 6、本制度解释权归总经理。

7、本制度自董事长签发之日起实施。

理财团队经理岗位职责

1、理财团甘肃治疗小儿癫痫医院在哪队经理岗位职责

概述:理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者;是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。

1、根据团队的业绩指标,负责制定、带领和实施营销计划,完成预定指标;

2、对营销团队负责,做好营销团队的管理工作;

3、负责对营销团队的招募与甄选、指导与管理。

4、控制服务质量:整体掌握本团队优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。

5、绩效管理:每日营业结束前,掌握营业当天业务开展情况;明确每个各员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。

6、本制度解释权归总经理。

7、本制度自董事长签发之日起实施。

2、理财经理岗位职责

一、日常工作

(一)理财信息的日常发布与更新

1、每日营业前,接收并打印最新理财、基金等产品信息、以邮件形式向支行全辖发布最新理财产品信息;

2、每日实时更新室内外LED显示屏、产品展示黑板中的各类产品信息;

3、每日晨会组织营业部全员学习最新发行的各类理财、保险、基金产品信息;

4、做好短信平台管理工作,及时向客户及行内员工发送各类理财、保险、基金产品信息;

(二)理财档案管理及理财数据统计

5、每日早晨收集、整理前日理财档案,统计理财产品销售情况并按时归档;

6、根据档案记录,每周五统计本周理财产品保有量及销售情况,并按时上报;

7、每月末将当月理财档案按产品名称分类汇总、装订,上交分行档案管理员保管。

二、专项工作

(一)贵宾理财客户的获取、经营维护与提升

1、持续加强对我行理财销售制度、管理办法、业务处理流程及各类产品的学习,不断提升业务技能、提高服务效率、改进服务品质、提升客户满意度;

2、通过多种方式积极开拓、挖掘、获取贵宾客户;

3、积极收集、登记并整理客户信息,根据客户资产状况进行客户分层,并建立完备的客户档案,根据客户的理财目标和投资偏好,有针对性的做好对客户的日常经营维护与提升工作;

北京军海医院颠痫ng>4、根据客户需求,向贵宾客户提供专业的投资理财建议和规划,帮助客户达成理财目标,实现资产组合优化配置,并定期调整,做好客户跟踪维护工作;

5、严格执行监管部门要求及我行相关政策流程,保证合规操作;

(二)网点服务与销售支持

1、负责贵宾理财室客户的引导、服务工作,保证贵宾理财室环境整洁、有序,服务优质;

2、做好大堂贵宾客户的衔接、流转与接待工作;

3、积极宣导总、分、支行各类营销活动、做好客户的分渠道、交叉营销工作。

3、团队经理岗位职责

1、带领团队开拓市场,达成团队销售目标;

2、保证团队人员编制的健全,人员流失时主动进行招聘;

3、主持团队晨会,总结团队人员的销售经验,指导队员作业方向和技巧;

4、组织本团队人员培训;

5、团队人员职业操守教育。

4、理财营业部经理岗位职责

概述:理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者;是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。

第一条、营业部经理负责各项业务的总体规划,安排日常运营管理、资源管理与市场开拓等工作。

第二条、营业部核心竞争力项目实施第一责任人制:积极开展营业部的管理,监控优质客户服务流程执行,固化项目经验,形成符合营业部经营发展的日常管理制度。

第三条、履行营销管理作用,完成经营指标:完成公司下达的指标,结合自身业务特点,组织营销活动,监督执行效果,适时调整,努力完成或者超额完成任务指标。有效调整业务结构、客户结构,做到均衡发展达到利益的最大化。

第四条、管理人力资源:根据营业部岗位设置,合理调配人力资源,做好各岗位人员的团队建设,并负责各岗位的培训和考核与激励。

第五条、控制服务质量:整体掌握本营业部优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。负责定期组织开展以营业部为依托客户营销推介活动。

第六条、制定并组织营业部经营计划和发展规划:根据发展规划做出营业部短期近期长期的经营计划和营销策略,定期统计营业部经营计划的完成情况,并适时的对经营计划进行完善与调整,完成经营计划。并结合本营业部的经营环境,制定发展规划突出本营业部的优势与特色。有效的调整本营业部的业务结构与客户结构,实现均衡发展与快速发展。

第七条、绩效管理:每日营业结束,掌握营业当天业务开展情况;明确营业部各岗位员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。

第八条、做好团队建设工作:定期召开营销人员例会全体员工例会,介绍营业部情况,传达公司指示精神并部署相关工作,了解癫痫发作后的急救方法都有哪些经营中出现的问题,分析营销案例,总结经验并推广,协调并加强营业部各岗位的合作,优化客户服务流程,提高工作效率;积极维护好营业部的形象,做好营业部形象工作。根据公司下达的信息尤其是理财信息和营销指导,组织员工进行学习培训,让员工熟悉掌握新的信息。

第九条、营销管理:领导以客户经理为核心的营销团队,并对营销团队进行管理、培训、督导、任务分配、考核和激励;对营业部的任务进行目标管理,将任务下达到个团队与个人,为员工设定合理目标并监督、指导执行,并用考核杠杆来促成目标的完成;针对目标客户特征和产品特点制定营销方案,开展营销活动,并对活动进行分析与总结提高营销的专业性与成功率。

第十条、例会管理:营业部经理每周必须组织一次全员的例会,每天必须组织一次团队经理的例会。

第十一条、做好梯队建设,培养好各个级别接续者。

附则:

第十二条、本制度解释权归总经理。

第十三条、本制度自董事长签发之日起实施。

5、理财经理岗位职责

1、制订部门业务拓展规划并指导下属完成任务,完成短期、中期及长期的业务指标;

2、制定渠道营销策略,带领团队在所在地区推广企业形象宣传理财产品,提高公司理财产品在社会上的认知度;

3、培养、提高团队人员的理财专业知识及营销技巧;

4、负责带领理财团队,通过专业的产品讲解,高效的上门营销手段拓展扩大业务机会;

5、完成工作报告及相关的业务汇报工作。

概述:理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者;是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。

1、根据团队的业绩指标,负责制定、带领和实施营销计划,完成预定指标;

2、对营销团队负责,做好营销团队的管理工作; 3、负责对营销团队的招募与甄选、指导与管理。

4、控制服务质量:整体掌握本团队优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。

5、绩效管理:每日营业结束前,掌握营业当天业务开展情况;明确每个各员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。 6、本制度解释权归总经理。 7、本制度自董事长签发之日起实施。

岗位说明书系列

编号:FSZD04017

团队经理主管岗位职责

Team manager in charge of job responsibilities

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

团队主管/经理苏州希帝福商务信息咨询有限公司苏州希帝福商务信息咨询有限公司,希帝福1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的癫痫的危害表现是什么参谋助手;

2、公司内部起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

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高级团队经理岗位职责

Senior team manager job responsibilities

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

高级团队经理恒天财富北京恒天明泽基金销售有限公司,恒天明泽,恒天财富,恒天明泽职位描述及工作内容:

1、负责团队的筹建(人员招募、绩效考核、培训、日常工作辅导和监管);

2、根据公司销售计划,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长;

3、负责带领团队通过有效获客手段,合规展业,开发并维护中高端客户,帮助客户制订全方位财富配置方案;

任职要求:

1、全日制本科以上学历,金融、财会、管理、法律等相关专业优先;

2、年龄35岁以下优先;

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市场团队经理岗位职责

Marketing team manager job responsibilities

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

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1、根据公司业务指标,制定部门工作计划及业务指标分解;

2、制定市场活动计划及推广方案;

3、渠道业务的开发及客户关系的维护;

4、意向客户的沟通谈判及商务公关;

任职要求:

1、工商管理、行政管理、营销管理等相关专业大专及以上学历。

2、具有先进的团队管理理念以及很强的战略制定及实施能力。

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作者:不详 来源:网络
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